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労働人口の減少や働き方改革などにより変わる、人事・総務・経理などのバックオフィス部門の業務効率化と会社全体の生産性向上の方法を考えました。
日経リサーチによる解説に加え、鶴光太郎慶応大学大学院商学研究科教授とランク上位企業によるパネルデスカッションを行いました。
日経ビジネススクールと共同で開催。健康経営の意義や、生産性を低下させる花粉症への対応、労働環境整備の実例などをテーマに活発な議論が展開されました。
日本経済研究センターとの共同理論研究の最終報告「働き方改革、進化の道筋 ～生産性向上に資するテクノロジー、ウェルビーイング」について解説しました。
新たな価値の創造、働き方改革に重要なデジタルトランスフォーメーション（DX）をキーワードに企業経営の効率化、競争力強化の手法を紹介しました。
組織や個人を活かす令和の新時代にふさわしいマネジメントのあり方について講演と討議を行い、企業トップ層が経営ビジョンや先進的な取り組みを紹介しました。
人手不足と生産性向上の解決の糸口を見つけられる場として採用・人事に関わる経営者層、管理職、人事・総務担当者を対象に最新のソリューションをご紹介しました。
労働人口の減少や働き方改革などにより変わる、経理・総務・人事などのバックオフィス部門の業務効率化と会社全体の生産性向上の方法を考えました。
人材マネジメントが経営戦略の主要テーマになる中、日本企業の積極的な情報開示はなぜ進まないのか。人材投資の視点から討議しました。
ITの活用で時間と場所を選ばず「報・連・相＋商談」することでコミュニケーションを活発化させ、社員や組織の力を引き出し成長する戦略を考えました。
今年から開始する日経「SDGs経営」調査と合わせて、第3回目となる日経「スマートワーク経営」調査について解説するセミナーを開催しました。
4月からの働き方改革関連法施行の機をとらえ、多様な個人が活躍する経営をテーマに企業トップや人事責任者が登壇するシンポジウムを開催しました。
人口減少時代をいかに勝ち抜くか。経営者層に更なる生産性向上への取り組みが求められています。改めて自社の改革を見直す場として本フォーラムを開催しました。
プレミアムフライデーが3年目を迎えます。「働き方改革のリードカンパニー」や「成功しているプレミアムフライデー」の取り組みなどの事例を紹介しました。
生産性や創造性の向上などテレワークの効用と最新の技術、サービスを踏まえながら厚生労働省の「テレワーク宣言応援事業」選定企業の事例を取り上げました。
