「ウィズコロナ時代の新しい働き方を考える」をテーマに、コロナと共生しつつ、地域の持つ課題解決を目指す新しい働き方が生み出す変化や価値を探りました。
「新常態にイノベーションを起こす経営」をテーマにICU理事長の竹内弘高氏、旭化成、積水ハウス、東京海上日動火災保険のトップが登壇しました。
新型コロナ拡大は、デジタルテクノロジーを活用した骨太の組織に生まれ変わる好機。バックオフィス部門の業務効率化と、その先にある経営戦略を考えました。
「【HR/人事・経営改革・リモートワーク編】 ～今、企業が取り組むべき経営・採用・労務・経理のワークモデルチェンジ施策事例～」を開催しました。
総務・経理・人事などのバックオフィス部門はAIやRPAが取って代わると予想される中、業務効率化と会社全体の生産性向上を両立する方策を考えました。
バックオフィス部門の業務効率化と会社全体の生産性向上の両立には、果たして何が必要なのか考えました。
今回のテーマは、「働くと経営課題－企業の経営戦略・実践のリアルから学ぶ－」でした。
テレワークに関する最新の知見に加え、企業のトップによるテレワークを軸にした働き方改革を推進するための戦略を紹介しました。
